嵌入式厨电成新增长点 老板电器剑指80%

嵌入式厨电成新增长点 老板电器剑指80%    在接受申万宏源证券、首域投资（香港）、望正资本等证券和投资机构调研时，杭州老板电器股份有限公司透露，公司三线市场目前渗透率在65%左右，目标是提升到80%。     据家电网了解，由于在一线城市老板电器的市场份额已经达到较高水平，所以三四线城市是其业务下沉重点。     针对三、四线市场，在2015年年报中，老板电器对外称，近两年通过实施渠道变革，使渠道结构更为扁平，加速了对三四级市场的拓展力度，使公司获得了超越竞争对手的发展速度。     资料显示，去年，老板电器在三四级市场全面提升专卖店覆盖率，新建专卖店450家。在行业内人士看来，相比日渐饱和的一二线市场，更有发展潜力的三四级市场成为厨电企业争夺的主要领地，厨电市场的未来增长空间也将集中在这一领地。     针对厨电业未来展望，老板电器于年报中阐述，截止2015年底，我国的名义城镇化率为56%，而发达国家的城镇化率一般为70—80%，因此可以预见在比较长的一段时间内，我国的城镇化率仍会逐步提升。伴随着城镇化率的提升，厨电产品的需求将会逐步释放，可以预见，厨电市场必然是下一个几千亿级的大市场。     申万宏源最新研报指出，预计老板电器2016年上半年收入和利润增速环比提升，由于厨房电器的装修属性,相对于其他家电,房地产对厨房电器的拉动效应的滞后期更短,今年一二线城市房地产市场的持续火爆利将成为拉动公司业绩提升的重要驱动力。     在最新投资者研报中，公司方面称，目前中国消费者厨电首选是油烟机，因此公司其他品类采取套装销售的方式。仅烟灶产品无法满足消费者烹饪的需求，嵌入式产品越来越受消费者的重视。烤箱适应西方化的烹饪需求，蒸箱烹饪方式非常健康，净水器能解决水的问题，洗碗机也是厨房内的标配，这些嵌入式产品公司都非常重视和看好，但确实有一个消费者教育的过程，市场总量还不是很大。     据家电网了解，嵌入式家电，主要指在厨房以橱柜、操作台、水槽作为基础设施，将吸油烟机、电烤箱、消毒柜、洗碗机、蒸汽炉等厨房电器整合后嵌入其中，在节约厨房空间的同时，又可以将家电之间的组合排列更为合理、实用，实现厨房空间的最大可利用性及人们操作的便利性，符合现在人们对于生活高端、简洁的生活要求。     嵌入式厨电因在技术含量和制造工艺上高于普通厨电，价格较高，加上中式厨房消费者使用习惯，使得厨房一体化家居装修难度加大，比如橱柜尺寸、水电位置、额外的安装费用等。     业内分析人士认为，嵌入式不仅仅是简单地将厨房电器嵌入整体橱柜，它更要求厨电和橱柜之间实现完美搭配，同时电器和电器之间、橱柜与电器之间在设计和功能上也能实现有机整合和互动，也就是厨电产品的成套化。     老板电器指出，随着80、90后年轻人逐渐成为厨电产品消费的主力，消费者更加追求时尚科技与生活品味，对厨电产品外观上要求更加新颖、个性化，功能上要求更加丰富、智能化，产品选择上要求更加搭配、成套化。     因此有业内人士认为，嵌入式厨电市场开发，最大的契机就是以80、90后为主的消费群体对品质、健康生活的追求。这些群体面临生子与结婚，并且又具有一定的消费能力，他们对家庭厨房的诉求开始体现在能不能做一顿丰盛的美食、能不能为家人烹饪或者烤制时髦的餐点，厨具清洁是不是能达到消毒卫生健康的目的等。     显然，传统的厨电产品（吸油烟机、燃气灶）已经无法满足消费者的需求，结合消费者的需求和实际使用习惯，开发新型智能厨电产品，增加产品用途和功能，提升用户体验是大势所趋。     申万宏源认为，嵌入式厨电或成新利润增长点，老板电器嵌入式厨电未来重点发展的产品包括洗碗机、净水器和蒸汽炉等，与油烟机和燃气灶相同,嵌入式厨电都应用于装修过程,因此,新品类与烟灶有同样的销售渠道和模式,新品与老板电器优势品类渠道协同效应明显。     目前我国洗碗机品类渗透率不到1%,随着年轻消费者对该品类的认可度逐步提高,成长性与发展空间大,老板电器对洗碗机2016年的销售目标是1万台,三年后嵌入式厨电或成为主要增长点之一。